Ledi.:. Cubo Mágico http://www.ledi.com.br/feed/ pt-br 2011 Maio Cartilha de erros - Parte 2 <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Muita gente pensa que vender um produto ou um projeto n&atilde;o requer conhecimento em&nbsp;t&eacute;cnicas avan&ccedil;andas ou a ajuda de especialistas. Muitos acreditam que basta simplesmente pedir a um vendedor ou ao departamento de marketing para&nbsp;criar uma mala direta, comprar um <em style="mso-bidi-font-style: normal;">mailing </em>com milhares de nomes e sair vendendo. Aprendemos que isso n&atilde;o d&aacute; certo!&nbsp;&nbsp;<br /><br /></span><span style="font-family: " lang="PT-BR">Com a segunda parte deste <em style="mso-bidi-font-style: normal;">post, </em>quero mostrar que, al&eacute;m das coisas certas, precisamos&nbsp;continuar focando em n&atilde;o fazer as&nbsp;coisas erradas. Por isso, segue mais uma parte da cartilha de erros. Aproveitem! </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">21.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Prometer e n&atilde;o cumprir.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">22. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Desaparecer, sabendo como a compra &eacute; importante para o cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">23. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que a falta de resultados &eacute; m&aacute; sorte ou problema com o mercado.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">24. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Demonstrar desespero ao cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">25. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Colocar todas as fichas em uma venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">26. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Afobar-se na hora do fechamento.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">27. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Mentir para fechar a venda.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">28. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Pressionar o cliente.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">29.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Transferir a culpa, perdendo a grande oportunidade de aprender com seus erros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">30.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Agir de maneira confusa, falando muito bem de um produto ou servi&ccedil;o que anteriormente tinha sido criticado, s&oacute; por falta de op&ccedil;&atilde;o.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">31. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Esquecer informa&ccedil;&otilde;es importantes dadas anteriormente (se voc&ecirc; esquece as informa&ccedil;&otilde;es com facilidade ANOTE-AS).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">32. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que o problema da indecis&atilde;o &eacute; do cliente e nada que ele fez, ou poder&aacute; fazer, vai influenciar.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">33.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> N&atilde;o se responsabilizar pelo processo de vendas como um todo, informando o cliente os passos da venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">34. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Descuidar de caracter&iacute;sticas do produto ou servi&ccedil;o que podem ser interessantes para o cliente (isto representa conhecer o campo de batalha).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">35. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">N&atilde;o criar empatia com o cliente, ao utilizar frases como: &ldquo;Se n&atilde;o quer, tem quem queira!&rdquo;, apenas para pressionar o cliente a fechar o neg&oacute;cio.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">36. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>N&atilde;o oferecer nenhum tipo de conveni&ecirc;ncia para facilitar a vida, como ir at&eacute; onde o cliente est&aacute;, dizer que liga mais tarde para conversar com calma, estar disposto para ajud&aacute;-lo.</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=157" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Wed, 04 May 2011 14:06:15 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=5&ano=2011#157 2011 Abril Cartilha de erros - Parte 1 <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">Em nosso dia a dia realizamos v&aacute;rios estudos, pesquisas, feedbacks e leituras focando em fazer o que &eacute; certo e, de fato, estamos aprendendo a fazer o que &eacute; certo. Mas o grande problema que percebo a cada momento &eacute; que estamos esquecendo de n&atilde;o fazer as coisas erradas. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">&Eacute; impressionante como as pessoas acreditam fielmente que sabem tudo, mas n&atilde;o colocam em pr&aacute;tica. Por isso, vou compartilhar com voc&ecirc; em duas partes uma s&eacute;rie de 38 erros que cometemos durante nosso trabalho. Muitos deles podem ajudar no pr&oacute;prio desenvolvimento pessoal.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">Acredito que esta lista far&aacute;&nbsp;muita diferen&ccedil;a em sua vida. Sugiro que&nbsp;imprima estes erros e se esforce em n&atilde;o pratic&aacute;-los. E lembrem-se de que fazer as coisas certas &eacute; fundamental, mas, apenas deixando de fazer as erradas nos tornaremos pessoas excelentes! Confira:</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">1- N&atilde;o dar a aten&ccedil;&atilde;o devida ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">2- N&atilde;o pedir o contato do prospect;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">3- </span><span lang="PT-BR">Julgar pela apar&ecirc;ncia;</span></p> <p class="MsoListParagraph" style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">4- N&atilde;o anotar informa&ccedil;&otilde;es nem construir um briefing;</span></p> <p class="MsoListParagraph" style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">5- Oferecer o produto/servi&ccedil;o que gere mais retorno financeiro para o vendedor;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">6- Observar o cliente de forma que o constranja;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">7- Aceitar vender algo em que n&atilde;o acredita ou no que n&atilde;o concorda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">8- </span><span lang="PT-BR">Deduzir o que o cliente deseja;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">9- N&atilde;o fazer perguntas ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">10- Fazer promessas apenas para fechar a venda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">11- Oferecer op&ccedil;&otilde;es demais ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">12- Descuidar da linguagem corporal, passando imagem de descompromisso com a venda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">13- Descuidar dos influenciadores da compra (outros s&oacute;cios, parentes e at&eacute; amigos);</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">14- Dar respostas ao cliente sem verificar as informa&ccedil;&otilde;es;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">15- Efetuar mudan&ccedil;as sem avisar o cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">16- Dar desculpas, colocando a culpa nas costas de outro vendedor ou na empresa;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">17- Discutir com funcion&aacute;rios na frente do cliente ou criticar concorrentes;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">18- Omitir fatos, atrasando o processo;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">19- N&atilde;o descobrir o que de fato tem import&acirc;ncia para o cliente na negocia&ccedil;&atilde;o;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span>&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span><span lang="PT-BR">20- Ignorar o cliente.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span lang="PT-BR">Como disse: trata-se de uma lista simples, mas muito inteligente. Aproveitem e usem-a no cotidiano.</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=156" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Wed, 27 Apr 2011 01:33:47 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=4&ano=2011#156 2011 Março Vendeu! E agora? <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Que a Internet vem crescendo assustadoramente h&aacute; anos, todo mundo j&aacute; sabe! Mas ainda s&atilde;o poucas as pessoas que ganham dinheiro com a rede mundial de computadores. Estamos vivendo na era das compras comunit&aacute;rias em sites especializados em vendas coletivas. Essa febre j&aacute; &eacute; um sucesso, mas, vamos aguardar para ver at&eacute; quando!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">H&aacute; alguns anos, os sites de vendas, os famosos <em style="mso-bidi-font-style: normal;">e-commerce</em>, v&ecirc;m ganhando clientes e aumentando seus lucros. Tudo isso porque hoje em dia h&aacute; mais seguran&ccedil;a, a velocidade das bandas largas aumentou e a pr&oacute;pria economia do pa&iacute;s vem crescendo. Mas, diante desse cen&aacute;rio, cabe uma simples pergunta: Depois da venda, o que voc&ecirc; faz para fidelizar seu cliente? </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br />Afinal, vender pela internet todo mundo vende, dif&iacute;cil &eacute; manter o cliente. Pensando nisso, vamos a alguns pontos que podem ajudar na fideliza&ccedil;&atilde;o dos seus clientes. (lembrando que essas informa&ccedil;&otilde;es podem ser usadas para diversos segmentos): </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Estude os sites dos concorrentes e descubra o que voc&ecirc; pode melhorar no seu pr&oacute;prio site. Isso se chama benchmarking e, como disse anteriormente, essa dica serve para qualquer ramo de atividade.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Sempre ou&ccedil;a seus clientes, por mais simples que seja uma solicita&ccedil;&atilde;o, ela deve ser levada em considera&ccedil;&atilde;o. Avalie com cautela e, caso seja poss&iacute;vel agradar ao cliente, fa&ccedil;a o que for poss&iacute;vel. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Trace o perfil dos seus clientes, informa&ccedil;&atilde;o &eacute; um bem muito precioso e deve ser tratada com prioridade. Para conseguir boas informa&ccedil;&otilde;es, saiba fazer as perguntas corretas, ampliando seus question&aacute;rios dentro do site com aten&ccedil;&atilde;o e de forma sutil, que n&atilde;o incomode aos clientes.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Caso voc&ecirc; ainda n&atilde;o tenha sua marca reconhecida e bem posicionada no mercado, procure parceiros que possam te ajudar nesse caminho.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">N&atilde;o engane os clientes, garanta que seu site tenha sempre as informa&ccedil;&otilde;es<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>corretas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como estamos falando de Internet e sempre consideramos nosso site como o melhor do mundo, proponho um pequeno teste. Coloque-se no lugar do seu cliente, v&aacute; at&eacute; seu site e realize uma compra. Durante esse processo, verifique a navegabilidade, o texto (se est&aacute; de f&aacute;cil entendimento) e fa&ccedil;a um teste com as ferramentas disponibilizadas pelo site. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Portanto, pessoal, mesmo no mundo virtual, &eacute; poss&iacute;vel realizar um bom atendimento de p&oacute;s-venda. Fidelizar clientes &eacute; garantir o futuro</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=154" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Tue, 01 Mar 2011 11:10:58 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=3&ano=2011#154 2011 Fevereiro Para o alto e avante... <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Dale Breckenridge Carnegie foi um vendedor e um aspirante a ator. Apesar de um ser humano simples, mostrou que podia transformar as pessoas.<br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como vision&aacute;rio, Carnegie deixou para as demais gera&ccedil;&otilde;es um livro chamado &ldquo;Como fazer amigos e influenciar pessoas&rdquo;, que j&aacute; vendeu mais de 50 milh&otilde;es de c&oacute;pias em todo mundo. Mas, por que um livro t&atilde;o velho tem tamanha import&acirc;ncia? </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Simples: at&eacute; hoje, fazer amigos e influenciar pessoas &eacute; fundamental para nossas vidas. Ningu&eacute;m vive sozinho e persuadir algu&eacute;m n&atilde;o &eacute; importante apenas no trabalho, mas tamb&eacute;m para expor e discutir pontos de vista. (Lembrando que a persuas&atilde;o e a influ&ecirc;ncia entre as pessoas devem ser usadas com boa f&eacute;, car&aacute;ter e honestidade. Iludir de forma &ldquo;aproveitadora&rdquo; &eacute; demonstrar desonestidade e m&aacute; &iacute;ndole e pode ser um fator determinante de exclus&atilde;o do profissional do mercado de trabalho). <br /><br />Como sempre costumo dizer, e mais uma vez vou repetir: n&atilde;o existe f&oacute;rmula m&aacute;gica para atingir objetivos e alcan&ccedil;ar a excel&ecirc;ncia. Para isso, &eacute; preciso trabalho, muito trabalho. Neste post, vou dar algumas dicas simples de como podemos influenciar as pessoas. O que mais me intriga &eacute; que todo mundo tem conhecimento sobre a maioria delas, mas n&atilde;o consigo entender por qual motivo elas s&atilde;o ignoradas a toda hora. Algu&eacute;m ainda precisa explicar por que fazemos as coisas erradas se sabemos o modo certo!</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1- Linguagem Corporal</span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">N&atilde;o tenha d&uacute;vida, o corpo fala! Segundo Albert Mehrabian, especialista em comunica&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o tr&ecirc;s as maneiras como somos percebidos por outras pessoas:</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Visualmente &ndash; Linguagem corporal e apar&ecirc;ncia &ndash; 55%</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Vocalmente &ndash; O tom que falamos &ndash; 38%</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3-<span style="font: 7pt &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Verbalmente &ndash; O que falamos &ndash; 7%</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Portanto sugiro que voc&ecirc; estude bem o que &eacute; linguagem corporal e utilize as t&eacute;cnicas desse comportamento, pois, pode ter certeza, elas v&atilde;o te ajudar em uma discuss&atilde;o.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2 - Encantar</span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esta palavra est&aacute; virando mais um jarg&atilde;o corporativo, mas ser&aacute; que ela n&atilde;o tem valor? Claro que tem. Atualmente, encantar as pessoas n&atilde;o &eacute; t&atilde;o dif&iacute;cil. Basta fazer um pouquinho a mais do que o b&aacute;sico, ou seja, simplesmente o que as pessoas esperam de n&oacute;s e pronto: todos ficam encantados.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Nos neg&oacute;cios encantar os clientes &eacute; fundamental para progredir e ter prosperidade. Descubra a melhor maneira de encantar seus clientes, pois, assim, voc&ecirc; ter&aacute; a sua fidelidade. E quando digo descubra, &eacute; porque cada cliente tem uma necessidade e pensa de forma diferente, por isso, fa&ccedil;a o mesmo: pense diferente tamb&eacute;m.<br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Cada pessoa tem uma forma de ser encantada. Descubra como voc&ecirc; pode fazer isso e coloque em pr&aacute;tica.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3 - Empatia</span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Diferente do que algumas pessoas podem pensar, empatia n&atilde;o &eacute; amor &agrave; primeira vista ou quando algu&eacute;m vai com a nossa cara. Empatia pode ser conquistada por meio de um bom relacionamento e, principalmente, quando conseguimos entender o ponto de vista da outra pessoa. Portanto, quando estiver negociando alguma coisa, tente se colocar no lugar da outra pessoa. Tenho certeza que voc&ecirc; ter&aacute; sucesso em conquistar a sua empatia. </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4 - Conhecimento do produto ou do assunto abordado</span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esta dica &eacute; simplesmente sem necessidade? Ser&aacute;?! Ent&atilde;o por que continuamos n&atilde;o tendo o conhecimento necess&aacute;rio do produto ou do assunto abordado?<br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">No mercado atual, o tempo est&aacute; cada vez mais compactado e mandar o pessoal (os vendedores) para rua no intuito de aumentar a receita faz com que troquemos os p&eacute;s pelas m&atilde;os, j&aacute; que contar com profissionais despreparados significa mais custos e novos clientes frustrados. <br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ent&atilde;o, pessoal, largue a pregui&ccedil;a de lado e estudem os produtos, servi&ccedil;os e assuntos que necessitam de sua total aten&ccedil;&atilde;o. Conhecer o que se est&aacute; falando &eacute; b&aacute;sico.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5 - Perguntar e ouvir</span></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">J&aacute; escrevi sobre este assunto e volto a dizer: N&atilde;o fique ansioso, aprenda a ouvir e fazer perguntas e sempre deixe o cliente falar. Dessa forma, voc&ecirc; conhecer&aacute; muito mais o seu neg&oacute;cio.<br style="mso-special-character: line-break;" /><br style="mso-special-character: line-break;" /></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Quem sabe escutar, consegue <span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>fazer as perguntas corretas na hora exata. E, dessa forma, aprende a entender melhor os desejos frustra&ccedil;&otilde;es e medos das pessoas. Transmita <span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>confian&ccedil;a e honestidade. Fa&ccedil;a isso e depois de um tempo perceber&aacute; que o relacionamento com seu cliente ou com a fam&iacute;lia, ser&aacute; diferente. </span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como disse, n&atilde;o h&aacute; formula m&aacute;gica, mas existem op&ccedil;&otilde;es que ajudar&atilde;o a compor ainda sua habilidade em tratar e persuadir as pessoas com coisas boas.</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Aproveite...</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span><span style="font-size: 13.5pt;"></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span><span style="font-size: 13.5pt;"></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Boas vendas!!!</span><span style="font-size: 13.5pt;"></span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=153" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Thu, 17 Feb 2011 09:43:27 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=2&ano=2011#153 2011 Fevereiro Cartilha de Erros - Parte 2 <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Muita gente pensa que vender um produto ou um projeto n&atilde;o requer conhecimento em&nbsp;t&eacute;cnicas avan&ccedil;andas ou a ajuda de especialistas. Muitos acreditam que basta simplesmente pedir a um vendedor ou ao departamento de marketing para&nbsp;criar uma mala direta, comprar um <em style="mso-bidi-font-style: normal;">mailing </em>com milhares de nomes e sair vendendo. Aprendemos que isso n&atilde;o d&aacute; certo!&nbsp;&nbsp;<br /><br /></span><span style="font-family: " lang="PT-BR">Com a segunda parte deste <em style="mso-bidi-font-style: normal;">post, </em>quero mostrar que, al&eacute;m das coisas certas, precisamos&nbsp;continuar focando em n&atilde;o fazer as&nbsp;coisas erradas. Por isso, segue mais uma parte da cartilha de erros. Aproveitem! </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">21.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Prometer e n&atilde;o cumprir.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">22. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Desaparecer, sabendo como a compra &eacute; importante para o cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">23. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que a falta de resultados &eacute; m&aacute; sorte ou problema com o mercado.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">24. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Demonstrar desespero ao cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">25. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Colocar todas as fichas em uma venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">26. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Afobar-se na hora do fechamento.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">27. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Mentir para fechar a venda.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">28. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Pressionar o cliente.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">29.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Transferir a culpa, perdendo a grande oportunidade de aprender com seus erros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">30.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Agir de maneira confusa, falando muito bem de um produto ou servi&ccedil;o que anteriormente tinha sido criticado, s&oacute; por falta de op&ccedil;&atilde;o.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">31. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Esquecer informa&ccedil;&otilde;es importantes dadas anteriormente (se voc&ecirc; esquece as informa&ccedil;&otilde;es com facilidade ANOTE-AS).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">32. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que o problema da indecis&atilde;o &eacute; do cliente e nada que ele fez, ou poder&aacute; fazer, vai influenciar.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">33.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> N&atilde;o se responsabilizar pelo processo de vendas como um todo, informando o cliente os passos da venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">34. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Descuidar de caracter&iacute;sticas do produto ou servi&ccedil;o que podem ser interessantes para o cliente (isto representa conhecer o campo de batalha).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">35. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">N&atilde;o criar empatia com o cliente, ao utilizar frases como: &ldquo;Se n&atilde;o quer, tem quem queira!&rdquo;, apenas para pressionar o cliente a fechar o neg&oacute;cio.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">36. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>N&atilde;o oferecer nenhum tipo de conveni&ecirc;ncia para facilitar a vida, como ir at&eacute; onde o cliente est&aacute;, dizer que liga mais tarde para conversar com calma, estar disposto para ajud&aacute;-lo.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=152" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Tue, 01 Feb 2011 14:11:58 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=2&ano=2011#152 2011 Janeiro Cartilha de erros – Parte 2 <center><img src="http://www.ledi.com.br/img/blog/20110123125607_350x999.jpg" border="1"></center><br /><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Muita gente pensa que vender um produto ou um projeto n&atilde;o requer conhecimento em&nbsp;t&eacute;cnicas avan&ccedil;andas ou a ajuda de especialistas, basta simplesmente pedir a um vendedor ou ao departamente de marketing criar uma mala direta, comprar um <em style="mso-bidi-font-style: normal;">mailing </em>com milhares de nomes e sair vendendo. Aprendemos que isso n&atilde;o d&aacute; certo e, para resolver esse problema,&nbsp;foram desenvolvidos&nbsp;diversos treinamentos importantes de como fazer as coisas certas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Com a segunda parte deste <em style="mso-bidi-font-style: normal;">post, </em>quero mostrar que, al&eacute;m das coisas certas, precisamos&nbsp;continuar focando em n&atilde;o fazer as&nbsp;coisas erradas. Por isso, segue mais uma parte da cartilha de erros. Aproveitem! </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">21.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Prometer e n&atilde;o cumprir.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">22. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Desaparecer, sabendo como a compra &eacute; importante para o cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">23. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que a falta de resultados &eacute; m&aacute; sorte ou problema com o mercado.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">24. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Demonstrar desespero ao cliente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">25. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Colocar todas as fichas em uma venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">26. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Afobar-se na hora do fechamento.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">27. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Mentir para fechar a venda.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">28. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Pressionar o cliente.<br /></span><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">29.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Transferir a culpa, perdendo a grande oportunidade de aprender com seus erros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">30.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> Agir de maneira confusa, falando muito bem de um produto ou servi&ccedil;o que anteriormente tinha sido criticado, s&oacute; por falta de op&ccedil;&atilde;o.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">31. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Esquecer informa&ccedil;&otilde;es importantes dadas anteriormente (se voc&ecirc; esquece as informa&ccedil;&otilde;es com facilidade ANOTE-AS).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">32. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Achar que o problema da indecis&atilde;o &eacute; do cliente e nada que ele fez, ou poder&aacute; fazer, vai influenciar.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">33.</span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"> N&atilde;o se responsabilizar pelo processo de vendas como um todo, informando o cliente os passos da venda.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">34. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">Descuidar de caracter&iacute;sticas do produto ou servi&ccedil;o que podem ser interessantes para o cliente (isto representa conhecer o campo de batalha).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">35. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">N&atilde;o criar empatia com o cliente, ao utilizar frases como: &ldquo;Se n&atilde;o quer, tem quem queira!&rdquo;, apenas para pressionar o cliente a fechar o neg&oacute;cio.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><strong><span style="font-family: " lang="PT-BR">36. </span></strong><span style="font-family: " lang="PT-BR"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span>N&atilde;o oferecer nenhum tipo de conveni&ecirc;ncia para facilitar a vida, como ir at&eacute; onde o cliente est&aacute;, dizer que liga mais tarde para conversar com calma, estar disposto para ajud&aacute;-lo.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=151" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Fri, 21 Jan 2011 20:59:31 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=1&ano=2011#151 2011 Janeiro Cartilha de erros – Parte 1 <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Em nosso dia a dia realizamos v&aacute;rios estudos, pesquisas, feedbacks e leituras focando em fazer o que &eacute; certo e, de fato, estamos aprendendo a fazer o que &eacute; certo. Mas o grande problema que percebo a cada momento &eacute; que estamos esquecendo de n&atilde;o fazer as coisas erradas. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&Eacute; impressionante como as pessoas acreditam fielmente que sabem tudo, mas n&atilde;o colocam em pr&aacute;tica. Por isso, vou compartilhar com voc&ecirc; em duas partes uma s&eacute;rie de 38 erros que cometemos durante nosso trabalho. Muitos deles podem ajudar no pr&oacute;prio desenvolvimento pessoal.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Acredito que esta lista far&aacute;&nbsp;muita diferen&ccedil;a em sua vida. Sugiro que&nbsp;imprima estes erros e se esforce em n&atilde;o pratic&aacute;-los. E lembrem-se de que fazer as coisas certas &eacute; fundamental, mas, apenas deixando de fazer as erradas nos tornaremos pessoas excelentes! Confira:</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">1- N&atilde;o dar a aten&ccedil;&atilde;o devida ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">2- N&atilde;o pedir o contato do prospect;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">3- </span><span style="font-family: " lang="PT-BR">Julgar pela apar&ecirc;ncia;</span></p> <p class="MsoListParagraph" style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">4- N&atilde;o anotar informa&ccedil;&otilde;es nem construir um briefing;</span></p> <p class="MsoListParagraph" style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">5- Oferecer o produto/servi&ccedil;o que gere mais retorno financeiro para o vendedor;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">6- Observar o cliente de forma que o constranja;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">7- Aceitar vender algo em que n&atilde;o acredita ou no que n&atilde;o concorda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">8- </span><span style="font-family: " lang="PT-BR">Deduzir o que o cliente deseja;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">9- N&atilde;o fazer perguntas ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">10- Fazer promessas apenas para fechar a venda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">11- Oferecer op&ccedil;&otilde;es demais ao cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">12- Descuidar da linguagem corporal, passando imagem de descompromisso com a venda;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">13- Descuidar dos influenciadores da compra (outros s&oacute;cios, parentes e at&eacute; amigos);</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">14- Dar respostas ao cliente sem verificar as informa&ccedil;&otilde;es;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">15- Efetuar mudan&ccedil;as sem avisar o cliente;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">16- Dar desculpas, colocando a culpa nas costas de outro vendedor ou na empresa;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">17- Discutir com funcion&aacute;rios na frente do cliente ou criticar concorrentes;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">18- Omitir fatos, atrasando o processo;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">19- N&atilde;o descobrir o que de fato tem import&acirc;ncia para o cliente na negocia&ccedil;&atilde;o;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt 0.5in;"><span style="font-family: ">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-family: "><span lang="PT-BR">20- Ignorar o cliente.</span></span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: " lang="PT-BR">Como disse: trata-se de uma lista simples, mas muito inteligente. Aproveitem e usem-a no cotidiano.</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=150" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Sun, 09 Jan 2011 13:34:25 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=1&ano=2011#150 2011 Janeiro Simplicidade nos negócios <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Negociar &eacute; uma arte que exige conhecimentos complexos, muito estudo e voca&ccedil;&atilde;o? Errado! Claro que tudo isso ajuda, mas na verdade dicas simples fazem a diferen&ccedil;a. Veja:</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Eleja seus &ldquo;gurus&rdquo;</span></strong></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Muitas pessoas adoram ajudar, sentem-se lisonjeadas quando algu&eacute;m lhes pedem um conselho. N&atilde;o tenha receio de pedir ajudar, mesmo que seja em uma mesa de negocia&ccedil;&atilde;o.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Pessoas</span></strong></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Fa&ccedil;a amigos, dentro e fora do escrit&oacute;rio, crie oportunidades para conhecer pessoas. Al&eacute;m de aumentar sua rede de relacionamento,&nbsp;voc&ecirc; aprende e ensina muita coisa, simplesmente trocando ideias.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Fa&ccedil;a favores</span></strong></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Sempre que puder ajude algu&eacute;m, mas n&atilde;o fique esperando retribui&ccedil;&atilde;o, fa&ccedil;a o certo sem esperar nada em troco.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Construa confian&ccedil;a</span></strong></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para ser confi&aacute;vel a receita &eacute; f&aacute;cil: seja honesto e &iacute;ntegro e cumpra tudo que voc&ecirc; prometeu, pois o que mais acontece no mundo dos neg&oacute;cios s&atilde;o promessas falsas. N&atilde;o tente agradar seu cliente durante a reuni&atilde;o se n&atilde;o consegue atender seus pedidos. Seja sincero. Afinal, &ldquo;&eacute; melhor ficar vermelho durante cinco minutos do que amarelo o resto do relacionamento com seu cliente ou chefe&rdquo;.</span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Esfor&ccedil;o</span></strong></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mostre para seu cliente que voc&ecirc; fez todo o esfor&ccedil;o necess&aacute;rio para atend&ecirc;-lo, mesmo que no final o resultado n&atilde;o foi positivo. Mas se esforce de verdade, n&atilde;o engane. Lembre-se de construir a confian&ccedil;a. Muitos neg&oacute;cios s&atilde;o realizados devido ao esfor&ccedil;o que os fornecedores dedicam a essas negocia&ccedil;&otilde;es. </span></p> <p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Essas s&atilde;o algumas dicas para o mundo dos neg&oacute;cios, mas algumas delas servem para os momentos fora do ambiente de trabalho -&nbsp;escolher bem as pessoas que devemos nos relacionar &eacute; importante para nosso crescimento. Manter nossa rede de relacionamento sempre ativa tamb&eacute;m &eacute; fundamental, pois n&atilde;o basta procurar os amigos apenas quando&nbsp;. N&atilde;o custa nada enviar um e-mail, fazer uma liga&ccedil;&atilde;o, agendar um almo&ccedil;o. Isso n&atilde;o &eacute; ser interesseiro e, sim, ser amigo.</span></p> <p>&nbsp;</p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=149" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Sat, 01 Jan 2011 16:40:52 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=1&ano=2011#149 2010 Dezembro Perguntas sobre Liderança <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ter a lideran&ccedil;a de nossas equipes pode significar ter nas m&atilde;os o poder. Ser&aacute; que isso &eacute; verdade? Muitas pessoas entendem que ter poder &eacute; possuir uma equipe cheia de pessoas, ou seja, quanto maior o time, maior &eacute; seu poder. Eu digo: ledo engano, isso n&atilde;o existe. Ter poder &eacute; importante, mas saber o que fazer com ele &eacute; que faz a diferen&ccedil;a. Conhe&ccedil;o gestores que possuem um equipe de quatro ou cinco pessoas e&nbsp;s&atilde;o respons&aacute;veis por boa parte do faturamento da empresa que representam. Posso apostar que voc&ecirc; tamb&eacute;m conhece pessoas extremamente influenciadoras e que n&atilde;o possuem ningu&eacute;m subordinado a elas. Em contrapartida existem pessoas com uma equipe grande e pensam que por isso s&atilde;o poderosas e, na verdade, n&atilde;o conseguem liderar nem metade dessa equipe.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como entender de lideran&ccedil;a &eacute; uma &ldquo;coisa&rdquo; constante, seguem seis perguntas sobre o tema. Tente respond&ecirc;-las com sinceridade e perceber&aacute; que est&aacute; no caminho certo. Boa sorte!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1- De que estilo de lideran&ccedil;a necessita nossa equipe? Qual &eacute; a combina&ccedil;&atilde;o de compromisso e talento que temos?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2- Devemos mudar algo na equipe? Fa&ccedil;amos as mudan&ccedil;as necess&aacute;rias, mas depois fa&ccedil;amos com que todos os que fiquem se sintam membros de pleno direito.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3- Quem deve ser o l&iacute;der? Posso ser eu? Tenho conte&uacute;do suficiente para ser respeitado? Sou capaz de atuar como o estilo de lideran&ccedil;a adequado? Tenho o car&aacute;ter necess&aacute;rio? Posso mudar? Com base em um n&iacute;vel m&iacute;nimo de conte&uacute;do e capacidades, pode-se aprender a ser l&iacute;der?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4- O l&iacute;der est&aacute; mudando o estilo de sua lideran&ccedil;a &agrave; medida que mudam as circunst&acirc;ncias da equipe para se adaptar a elas?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5- H&aacute; um l&iacute;der dos l&iacute;deres?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6- Temos &ldquo;capit&atilde;es&rdquo;? Quem s&atilde;o? Precisamos deles!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Com certeza lideran&ccedil;a n&atilde;o &eacute; uma matem&aacute;tica exata, por isso sigam em frente buscando o melhor caminho para encontrar o seu &ldquo;eu&rdquo; l&iacute;der.</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=148" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Wed, 01 Dec 2010 15:14:37 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=12&ano=2010#148 2010 Novembro Perguntas sobre liderança <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ter a lideran&ccedil;a de nossas equipes pode significar ter nas m&atilde;os o poder. Ser&aacute; que isso &eacute; verdade? Muitas pessoas entendem que ter poder &eacute; possuir uma equipe cheia de pessoas, ou seja, quanto maior o time, maior &eacute; seu poder. Eu digo: ledo engano, isso n&atilde;o existe. Ter poder &eacute; importante, mas saber o que fazer com ele &eacute; que faz a diferen&ccedil;a. Conhe&ccedil;o gestores que possuem um equipe de quatro ou cinco pessoas e&nbsp;s&atilde;o respons&aacute;veis por boa parte do faturamento da empresa que representam. Posso apostar que voc&ecirc; tamb&eacute;m conhece pessoas extremamente influenciadoras e que n&atilde;o possuem ningu&eacute;m subordinado a elas. Em contrapartida existem pessoas com uma equipe grande e pensam que por isso s&atilde;o poderosas e, na verdade, n&atilde;o conseguem liderar nem metade dessa equipe.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como entender de lideran&ccedil;a &eacute; uma &ldquo;coisa&rdquo; constante, seguem seis perguntas sobre o tema. Tente respond&ecirc;-las com sinceridade e perceber&aacute; que est&aacute; no caminho certo. Boa sorte!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">1- De que estilo de lideran&ccedil;a necessita nossa equipe? Qual &eacute; a combina&ccedil;&atilde;o de compromisso e talento que temos?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">2- Devemos mudar algo na equipe? Fa&ccedil;amos as mudan&ccedil;as necess&aacute;rias, mas depois fa&ccedil;amos com que todos os que fiquem se sintam membros de pleno direito.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">3- Quem deve ser o l&iacute;der? Posso ser eu? Tenho conte&uacute;do suficiente para ser respeitado? Sou capaz de atuar como o estilo de lideran&ccedil;a adequado? Tenho o car&aacute;ter necess&aacute;rio? Posso mudar? Com base em um n&iacute;vel m&iacute;nimo de conte&uacute;do e capacidades, pode-se aprender a ser l&iacute;der?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">4- O l&iacute;der est&aacute; mudando o estilo de sua lideran&ccedil;a &agrave; medida que mudam as circunst&acirc;ncias da equipe para se adaptar a elas?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">5- H&aacute; um l&iacute;der dos l&iacute;deres?</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">6- Temos &ldquo;capit&atilde;es&rdquo;? Quem s&atilde;o? Precisamos deles!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Com certeza lideran&ccedil;a n&atilde;o &eacute; uma matem&aacute;tica exata, por isso sigam em frente buscando o melhor caminho para encontrar o seu &ldquo;eu&rdquo; l&iacute;der.</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=147" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Wed, 17 Nov 2010 14:49:23 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=11&ano=2010#147 2010 Novembro Intenção e compromisso <center><img src="http://www.ledi.com.br/img/blog/20101105152108_350x999.jpg" border="1"></center><br /><br /><p><span style="font-family: Verdana;"><span style="font-size: small;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Voc&ecirc; consegue distinguir a diferen&ccedil;a entre inten&ccedil;&atilde;o e compromisso ou como transformar seus sonhos em realidade? Veja uma descri&ccedil;&atilde;o do escritor alem&atilde;o Johann Wolfgang Goethe (1749 &ndash; 1832):</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&ldquo;Enquanto n&atilde;o nos comprometemos, h&aacute; vacila&ccedil;&atilde;o, possibilidade de voltar atr&aacute;s. A respeito de todos os atos de iniciativa (e cria&ccedil;&atilde;o), existe uma verdade elementar, e o fato de ignor&aacute;-la faz com que grande quantidade de ideias e de planos espl&ecirc;ndidos morram; que no momento em que nos comprometemos a Provid&ecirc;ncia tamb&eacute;m d&aacute; um passo adiante. Ent&atilde;o acontecem fatos que nos ajudam a alcan&ccedil;ar o prop&oacute;sito, fatos que sem aquele compromisso n&atilde;o teriam ocorrido. Uma corrente de acontecimentos nascida de nossa decis&atilde;o gera a nosso favor toda classe de incidentes e de encontros imprevistos, uma assist&ecirc;ncia material que nenhum homem jamais teria sonhado vem em seu aux&iacute;lio. Tudo o que pode fazer ou sonha fazer, comece!&rdquo;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ter pensamento positivo ou determina&ccedil;&atilde;o no compromisso &eacute; fundamental para alcan&ccedil;ar as vit&oacute;rias e conquistas, n&atilde;o importa o campo: religi&atilde;o, psicologia, f&iacute;sica qu&acirc;ntica e at&eacute; mesmo na certeza cient&iacute;fica. A verdade &eacute; que todos n&oacute;s experimentamos situa&ccedil;&otilde;es em que uma conjun&ccedil;&atilde;o de fatores favor&aacute;veis nos ajudam chegar aos objetivos.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mais do que apenas ter pensamentos positivos, &eacute; preciso acertar quais batalhas devemos encarar e seguir em frente. Claro que existem sonhos imposs&iacute;veis, mas, todos os sonhos s&atilde;o &ldquo;poss&iacute;veis&rdquo;. Mas como assim? Uma afirma&ccedil;&atilde;o est&aacute; contradizendo a outra?! Eu respondo a mim mesmo: claro que n&atilde;o. O significado disso &eacute; que os sonhos imposs&iacute;veis s&atilde;o aqueles que temos vontade de alcan&ccedil;ar, mas n&atilde;o sa&iacute;mos do lugar, ficamos esperando sentados que esses sonhos venham at&eacute; n&oacute;s. Assim eles se tornam imposs&iacute;veis. Para um sonho ser poss&iacute;vel e n&atilde;o importa qual, siga em frente, planeje, almeje e fa&ccedil;a as escolhas certas. Mesmo que durante o caminho as op&ccedil;&otilde;es falhem, n&atilde;o desista. Comece novamente, afinal, antes tarde do que mais tarde.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">E, retornando ao conceito de inten&ccedil;&atilde;o e compromisso, ao contr&aacute;rio que se pense, quando o caminho est&aacute; cheio de obst&aacute;culos, quando nos vimos diante de cada novo trope&ccedil;o, enxergamos dificuldades imposs&iacute;veis de transpassar; quando cada problema se transforma em um motivo para justificar o des&acirc;nimo e, claro, o fracasso para desistir do sonho, a &uacute;nica coisa que posso dizer &eacute; que o mais prov&aacute;vel que sua inten&ccedil;&atilde;o foi fraca e o compromisso n&atilde;o foi o suficiente.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-ansi-language: EN-US;" lang="EN-US">Portanto, acredite&hellip;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">&nbsp;</p> </span></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">&nbsp;</p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=146" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Fri, 05 Nov 2010 15:13:52 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=11&ano=2010#146 2010 Novembro Arrogância corporativa <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Talvez voc&ecirc; tenha ouvido falar ou convivido com l&iacute;deres complicados e que se sentem donos do peda&ccedil;o pensando que &ldquo;Eu sei, eu quero, eu mando&rdquo;. Pessoas arrogantes t&ecirc;m caracter&iacute;sticas marcantes e s&atilde;o f&aacute;ceis de perceber. Se voc&ecirc; &eacute; uma delas ou convive com algu&eacute;m assim, veja se estes tr&ecirc;s pontos abaixo sobre os arrogantes s&atilde;o verdadeiros:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Os arrogantes possuem uma opini&atilde;o irreal das suas pr&oacute;prias habilidades.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Consideram os outros inferiores (complexo de superioridade).</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Usa a arrog&acirc;ncia como uma forma doentia de manifestar sua pr&oacute;pria inseguran&ccedil;a.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Quando a empresa demora a reconhecer l&iacute;deres arrogantes v&aacute;rios estragos j&aacute; podem ter ocorridos e alguns deles sem volta, prejudicando a empresa, clientes e at&eacute; mesmo afetando os acionistas. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Veja alguns pontos importantes:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Afastamento dos melhores funcion&aacute;rios</span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">pessoas inteligentes e com amor-pr&oacute;prio n&atilde;o continuam trabalhando com esse tipo de pessoa. Por isso, setores com gestores arrogantes possuem problemas constantes de <em>turn over </em>(rotatividade de profissionais)<em>.</em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;"><em></em></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Inova&ccedil;&atilde;o zero</span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">: Como o l&iacute;der arrogante &eacute; o centro do universo, qualquer um dos subordinados tem medo de dar alguma ideia criativa e ser chamado aten&ccedil;&atilde;o. A consequencia dessa situa&ccedil;&atilde;o &eacute; que a empresa fica estagnada, correndo s&eacute;rio risco de ser ultrapassada pela concorr&ecirc;ncia.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Incompet&ecirc;ncia generalizada</span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">: </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">esse cen&aacute;rio que parece ser bizarro mas, pode acreditar, acontece mais do que voc&ecirc; imagina, pois as pessoas que acabam sendo recompensadas na maioria das vezes n&atilde;o&nbsp; s&atilde;o as melhores, mas sim aqueles que se ad&eacute;quam ao humor do chefe.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Neste mundo corporativo onde a competi&ccedil;&atilde;o continua aumentando, fica claro que a &uacute;nica chance de sucesso &eacute; a diferencia&ccedil;&atilde;o. Sendo assim, o profissionalismo e a compet&ecirc;ncia de toda organiza&ccedil;&atilde;o n&atilde;o passam apenas por sua estrat&eacute;gia, mas tamb&eacute;m como esta estrat&eacute;gia est&aacute; sendo executada. Portanto, n&oacute;s profissionais e gestores, devemos nos cuidar e n&atilde;o cair na tenta&ccedil;&atilde;o de:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Deixar que o sucesso suba &agrave; cabe&ccedil;a, que se mantenha humilde e saiba escutar o que n&atilde;o quer escutar. Afinal, ser elogiado &eacute; &oacute;timo, mas nas cr&iacute;ticas construtivas &eacute; que conseguimos nos desenvolver.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">E, por &uacute;ltimo, n&atilde;o confunda orgulho com arrog&acirc;ncia.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;">&nbsp;</p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Verdana;">Fique atento aos sinais e elimine a arrog&acirc;ncia. </span></p> <p>&nbsp;</p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=145" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Mon, 01 Nov 2010 08:51:10 -0200 http://www.ledi.com.br/?mes=11&ano=2010#145 2010 Outubro Como vencer de um time que não perde? <center><img src="http://www.ledi.com.br/img/blog/20101014181140_350x999.JPG" border="1"></center><br /><br /><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Falar do Bernardinho &eacute; &ldquo;chover no molhado&rdquo;, mas n&atilde;o posso deixar de comentar como o time de v&ocirc;lei brasileiro surpreende a cada campeonato. &Eacute; impressionante como os comandados pelo <em style="mso-bidi-font-style: normal;">head couch</em> Bernardo conseguem chegar a praticamente todas as finais que disputam e enfrentando as mais diversas adversidades. Quem p&ocirc;de acompanhar o campeonato mundial que acabou no dia 10 de outubro de 2010 percebeu como foi complicado a cada rodada pois, al&eacute;m dos dois levantadores terem problemas, muitas outras complica&ccedil;&otilde;es surgiram durante o mundial da Italia.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como nos &uacute;ltimos anos muitas analogias foram feitas com esse espetacular time e o mundo dos neg&oacute;cios. Mais uma vez preciso concordar e trazer esse exemplo para o setor corporativo:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como a sele&ccedil;&atilde;o de v&ocirc;lei, enfrentamos a cada dia obst&aacute;culos que precisamos venc&ecirc;-los e muitas vezes &eacute; mais f&aacute;cil desistir e &ldquo;sentar&rdquo; nos problemas. Pois s&atilde;o nessas horas que diferenciamos &ldquo;meninos de homens&rdquo;. &Eacute; exatamente nessas horas que os bons se diferem dos mais ou menos. Afinal, era mais f&aacute;cil um time extremamente campe&atilde;o se acomodar e ter na ponta da l&iacute;ngua v&aacute;rias desculpas<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>verdadeiras, deixando o campeonato de lado. Mas o que aconteceu foi exatamente ao contr&aacute;rio: os jogadores levantaram a cabe&ccedil;a e foram &agrave; luta. O resultado: foram campe&otilde;es.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Na nossa vida profissional e pessoal enfrentamos nossos obst&aacute;culos e precisamos levantar a cabe&ccedil;a e sermos campe&otilde;es.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Como sempre digo, falar &eacute; f&aacute;cil&hellip; Dificil &eacute; levantar a cabe&ccedil;a e ir &agrave; luta. Mas quero fazer duas observa&ccedil;&otilde;es importantes:</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1-<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Ser v&iacute;tima: Sempre vejo as pessoas reclamando de tudo e colocando a culpa nas outras pessoas, na situa&ccedil;&atilde;o do mercado ou na empresa onde trabalha. Isso &eacute; rid&iacute;culo. Somos n&oacute;s os respons&aacute;veis por nossas a&ccedil;&otilde;es e por dar a dire&ccedil;&atilde;o que queremos &agrave; nossa vida. Quando estiver reclamando de alguma coisa, pare e pense: Eu sou o respons&aacute;vel pela minha vida e vou seguir adiante e alcan&ccedil;ar meus objetivos. </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt 18pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Imagine se nosso time de v&ocirc;lei se acomodasse quando o levantador reserva Marlon ficou doente. E mais: quando Bruno, o levantador titular, machucou na semifinal ou quando todo mundo reclamava do regulamento da competi&ccedil;&atilde;o. O que teria acontecido? O time n&atilde;o seria tricampe&atilde;o mundial. Nesta hora entram as v&iacute;timas de plant&atilde;o: Ah, mas eles s&atilde;o os melhores do mundo, precisam pensar assim, s&atilde;o campe&otilde;es, ora bolas! E eu respondo: voc&ecirc; est&aacute; errado em pensar assim, pois aqueles campe&otilde;es s&atilde;o pessoas como n&oacute;s, s&atilde;o de carne e osso e t&ecirc;m as mesmas necessidades que todo mundo. Ou seja: s&atilde;o humanos. A diferen&ccedil;a &eacute; que est&atilde;o condicionados a vencer. &Eacute; isso que nos falta: nos condicionarmos a sermos vencedores, n&atilde;o importa o que fazemos. O primeiro passo para o sucesso &eacute; acreditar que somos capazes e deixarmos de ser v&iacute;timas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; text-indent: -18pt; text-align: justify; mso-list: l0 level1 lfo1;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2-<span style="font: 7pt ">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Trabalho: Esta palavrinha diz muito. N&atilde;o confunda ser um vencedor pela quantidade de tempo que voc&ecirc; trabalha e sim pela quantidade de trabalho de qualidade que voc&ecirc; faz. N&atilde;o basta ficar trabalhando 14 horas por dia sem qualidade e objetividade. Trabalho requer objetivos e metas. Sem esses ingredientes n&atilde;o se resolve nada. E podem apostar: isso tamb&eacute;m est&aacute; ligado &agrave; quantidade de dinheiro que voc&ecirc; ganha.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Portanto, pessoal, vamos refletir&hellip;.</span></p> <p><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Antes que me esque&ccedil;a: parab&eacute;ns ao nosso time de v&ocirc;lei do Brasil - Tricampe&atilde;o Mundial (2002/2006/2010).</span></p> </span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=144" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Thu, 14 Oct 2010 18:02:22 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=10&ano=2010#144 2010 Outubro A super lança... <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Todos os dias ouvimos diversos jarg&otilde;es nos mais variados setores, e mesmo que estes jarg&otilde;es sejam verdadeiros e corretos, de tanto ouvi-los deixamos de acreditar neles.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Um exemplo &eacute; o que muitas empresas dizem quando se referem a vendas: &ldquo;Nossa empresa vende valor, n&atilde;o pre&ccedil;o&rdquo;. Isto deveria ser verdade, mas pelo contr&aacute;rio, continuamos com p&eacute;ssimos atendimentos e produtos ruins.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Por isso eu os desafio: Voc&ecirc; sabe o que &eacute; o valor para seu cliente? Ou qual o valor para sua empresa? Voc&ecirc; conhece o seu valor no mercado? Enfim voc&ecirc; tem certeza que seu produto ou servi&ccedil;o carregam o valor da empresa?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Se voc&ecirc; consegue responder estas perguntas com sinceridade e de forma positiva! &Oacute;timo, voc&ecirc; conhece o valor das coisas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Vou dar uma ajudinha respondendo algumas das perguntas acima:</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Voc&ecirc; sabe o que &eacute; o valor para seu cliente?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Para come&ccedil;ar, valor &eacute; aquilo que o cliente precisa v&ecirc;, e n&atilde;o o que os vendedores querem vender. Parece obvio correto? Mas porque ningu&eacute;m faz?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">experimente pergunt&aacute;-los, clientes como eles percebem o valor na sua empresa e preste aten&ccedil;&atilde;o como utilizam seus produtos ou servi&ccedil;os. Posso garantir que esta simples a&ccedil;&atilde;o vai ajudar muito a construir suas concep&ccedil;&otilde;es sobre seus valores empresariais.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">O que &eacute; valor para sua empresa?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Para responder esta pergunta fa&ccedil;o outra: Basta voc&ecirc; perguntar a sua equipe, colegas de trabalho e para voc&ecirc; mesmo: O que faz seus clientes comprarem de voc&ecirc; e n&atilde;o da concorr&ecirc;ncia?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Podem apostar seu cliente enxerga valores diferentes entre as empresas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Voc&ecirc; conhece o seu valor no mercado?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">J&aacute; parou para pensar o quanto voc&ecirc; vale no mercado? &Eacute; pessoal! &Eacute; importante conhecer nosso valor, n&atilde;o para procurar outro emprego ou pedir aumento de sal&aacute;rio, mas sim para ser reconhecido pelo mercado de trabalho. Para isso amplie seu <em style="mso-bidi-font-style: normal;">networking</em> e fique atento aos sinais de &ldquo;abandono&rdquo; empresarial.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: red; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Voc&ecirc; tem certeza que seu produto ou servi&ccedil;o carregam o valor da empresa?</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Esta pergunta &eacute; fundamental, pois n&atilde;o adianta nada, voc&ecirc; dizer que trabalha valores e vender seus produtos ou servi&ccedil;os na base apenas do desconto. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Por isso, voc&ecirc; que &eacute; gestor precisa trabalhar a cabe&ccedil;a da sua equipe em cima dos valores, n&atilde;o basta pre&ccedil;o competitivo, um produto razo&aacute;vel ou diversos treinamentos em vendas. Para sua empresa conquistar novos cliente e manter sua base, &eacute; necess&aacute;rio algo a mais, que &eacute; interiorizar os valores.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Empunhe essa lan&ccedil;a e d&ecirc; o poder para sua equipe.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0in 0in 0pt;"><span style="font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;" lang="PT-BR">Boas vendas !!!</span></p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=143" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Fri, 01 Oct 2010 01:35:16 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=10&ano=2010#143 2010 Setembro “Aqui tem um bando de loucos” <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Este post foi escrito com o objetivo de mostrar como sempre &eacute; poss&iacute;vel criar situa&ccedil;&otilde;es importantes no nosso dia a dia. Comentei brevemente a contrata&ccedil;&atilde;o do Ronaldo pelo Corinthians, observando como &eacute; importante analisar as situa&ccedil;&otilde;es por todos os lados. Al&eacute;m de ser "o fen&ocirc;meno", o Ronaldo trouxe ao Corinthians for&ccedil;a em sua marca e aumento consider&aacute;vel de renda atrav&eacute;s do uso das ferramentas de marketing. Vale a pena conferir!</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14pt; font-family: Verdana;">&ldquo;Aqui tem um bando de loucos&rdquo;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: small; font-family: Times New Roman;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Que o futebol &eacute; uma caixinha de surpresa todo mundo sabe, mas, o Ronaldo no Corinthians? Ningu&eacute;m esperava! Pelo menos eu. Afinal, o &ldquo;cara&rdquo; se recupera na G&aacute;vea, diz que morre de amor pelo Flamengo, quer encerrar a carreira l&aacute; e de uma hora para outra vai para outro time dentro do Brasil! Situa&ccedil;&atilde;o um tanto estranha, mas, fazer o qu&ecirc;? As coisas s&atilde;o assim.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><br />Confesso que ainda tenho vontade em defender uma tese sobre este assunto, a de que o futebol brasileiro n&atilde;o est&aacute; totalmente falido porque a grana que corre nesse neg&oacute;cio &eacute; simplesmente fora dos padr&otilde;es. Percebam como os times no Brasil s&atilde;o desorganizados, semi-profissionais e sem estrutura. Como um neg&oacute;cio desses vai para frente? &Eacute; um despreparo total, concordam? Mas esse n&atilde;o &eacute; o assunto que quero falar com voc&ecirc;s agora.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">O que gostaria de abordar &eacute; que, na minha opini&atilde;o, a contrata&ccedil;&atilde;o do Ronaldo pelo Corinthians &eacute; simplesmente sensacional, &eacute; uma jogada de marketing que mexeu com o pa&iacute;s do futebol de tal forma, que muitos times j&aacute; mencionam outras contrata&ccedil;&otilde;es para darem aos torcedores uma resposta &agrave; do Ronaldo pelo Corinthians. E na realidade ningu&eacute;m sabe se ele vai conseguir jogar (eu acredito que vai jogar muito).<span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp; </span>Como no mundo dos neg&oacute;cios, as especula&ccedil;&otilde;es est&atilde;o sempre em voga.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Mas, at&eacute; que nesse caso, as especula&ccedil;&otilde;es foram boas, uma vez que aumentou a concorr&ecirc;ncia e o n&iacute;vel do futebol que, c&aacute; entre n&oacute;s, estava precisando.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">O que mais chama aten&ccedil;&atilde;o &eacute; o marketing envolvido nisso tudo, n&atilde;o apenas o marketing na venda de camisas ou produtos, mas sim em todo seu contexto. Vamos analisar: na apresenta&ccedil;&atilde;o do Ronaldo compareceram no Corinthians seis mil torcedores, que se deslocaram at&eacute; o local de carro, &ocirc;nibus, metr&ocirc;, a p&eacute;, moto, bicicleta ou carona. A maioria com a camisa do time e muitos consumiram alguma coisa como &aacute;gua, cerveja, refrigerante, salgadinhos etc.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">O Ronaldo apareceu em todas as m&iacute;dias poss&iacute;veis e imposs&iacute;veis. Apareceu at&eacute; mesmo na retrospectiva da rede Globo e sempre com a camisa do patrocinador atual. Ser&aacute; que isso tudo d&aacute; retorno? Claro que sim. Marketing espont&acirc;neo e, digo mais: cada apresenta&ccedil;&atilde;o do Ronaldo antes da sua estreia foi uma festa, com muitos torcedores, jornalistas, dirigentes e fot&oacute;grafos. Isso sim &eacute; que s&atilde;o todos os &ldquo;Ps do Marketing&rdquo;, claro, faltando o produto final que &eacute; o futebol.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Os demais clubes contratam novos jogadores e fazem simplesmente uma coletiva de impressa, muito pouco para os f&atilde;s e, nesse momento, precisam mais do que nunca fazer marketing e criar &ldquo;situa&ccedil;&otilde;es&rdquo; para conseguirem um retorno financeiro ao clube. Na Europa, cada an&uacute;ncio &eacute; um evento, seja de jogadores, material esportivo, nova sede ou est&aacute;dio e, fazendo uma men&ccedil;&atilde;o ao basquete da NBA, isso sim &eacute; marketing de verdade. Vale a pena conferir.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Acredito que esse &ldquo;problema&rdquo; que temos no nosso futebol, que estamos vendo acontecer nas empresas, com os acionistas sedentos por resultados e conquistas, fazem com que os l&iacute;deres se esque&ccedil;am de criar os &ldquo;Ronaldos&rdquo;, ou seja, comemorar as pequenas conquistas, mostrar os bons resultados exaltar os melhores m&ecirc;s a m&ecirc;s, sempre com a mesma desculpa: precisamos alcan&ccedil;ar os resultados anuais. Eu digo e espero que concordem ou debatem sobre que &eacute; poss&iacute;vel sim fazer marketing dentro de uma empresa com pequenas e importantes conquistas. E n&atilde;o devemos esperar que tudo venha da ger&ecirc;ncia ou da diretoria. Podemos praticar o marketing todos os dias, mantendo a eleg&acirc;ncia, demonstrando com seguran&ccedil;a as realiza&ccedil;&otilde;es, compartilhando o conhecimento e tendo foco no resultado.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;</span><br />Vamos seguir o exemplo do Corinthians, contratar nossos &ldquo;Ronaldos&rdquo; e fazer diariamente a sua apresenta&ccedil;&atilde;o oficial. Vamos levar estas apresenta&ccedil;&otilde;es para nossos clientes e ajud&aacute;-los a encontrarem seus &ldquo;Ronaldos&rdquo;. O livro Pergunte ao Max, do Max Gehringe, cita v&aacute;rias situa&ccedil;&otilde;es que devemos utilizar o marketing a nosso favor e, caso voc&ecirc; seja t&iacute;mido, desculpe a franqueza: procure uma aula de teatro, pois o mundo n&atilde;o esta preparado para os t&iacute;midos.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Para lembrar o que &eacute; marketing:</span></strong></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">A palavra &ldquo;Marketing&rdquo; vem do ingl&ecirc;s Market, que significa &ldquo;mercado&rdquo;. Est&aacute;, portanto, associada a lidar com mercados, ou seja, com clientes. Em verdade, a palavra &ldquo;Marketing&rdquo; tem um sentido muito abrangente, e implica pensar nos nossos clientes como pessoas ou empresas que compram ou desejam comprar nossos produtos ou servi&ccedil;os porque precisam deles para satisfazer suas necessidades. E &eacute; exatamente a&iacute; que reside o n&uacute;cleo do significado do marketing: &ldquo;necessidade&rdquo;, que &eacute; o primeiro dos onze conceitos fundamentais para se entender o que &eacute; marketing. Os outros s&atilde;o: desejo, demanda, produto, valor, satisfa&ccedil;&atilde;o, qualidade, troca, transa&ccedil;&atilde;o, relacionamento e mercado. (trecho retirado da apostila do professor Marco Ant&ocirc;nio Machado do curso de MBA em Gest&atilde;o Estrat&eacute;gica de Neg&oacute;cios da UNA-BH). </span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">&nbsp;</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt; font-family: Verdana;">Por isso, pessoal, criem seus produtos para que tenham necessidades, despertem o desejo dentro da demanda do dia-a-dia, fornecendo seus produtos com muito valor, satisfazendo seus clientes, sempre com qualidade e com a troca de benef&iacute;cios, numa transa&ccedil;&atilde;o lucrativa para todas as partes. Vamos em frente! </span></p> <p>&nbsp;</p><br /><font color="#585D7B"><em><strong><a href="http://www.ledi.com.br/coments.php?id=142" target="_blank">0 Coment&aacute;rios </a></strong></em></font><br /><br /> Wed, 01 Sep 2010 15:23:16 -0300 http://www.ledi.com.br/?mes=9&ano=2010#142